SOFTSWISS presenta una solución de mercados de predicción

Una entrada oportuna en un mercado rápido

Los mercados de predicción han crecido a un ritmo sorprendente en el último año. En 2024, el volumen de operaciones rondaba los 300 millones de dólares en Estados Unidos. En 2025, esa cifra se elevó a entre 40.000 y 50.000 millones de dólares.

Este rápido crecimiento ha atraído la atención de todo el sector de las apuestas, y más allá. Empresas como Kalshi y Polymarket procesaron miles de millones en operaciones durante este periodo.

Sin embargo, muchos operadores tradicionales se mantuvieron al margen de esta tendencia por razones estructurales. Sus sistemas suelen basarse en probabilidades fijas, no en modelos de negociación basados en el intercambio.

Un producto diseñado para los casinos existentes

SOFTSWISS parece colmar esa laguna con un enfoque familiar. La nueva solución utiliza un modelo de probabilidades fijas, en lugar de una mecánica de intercambio. Este diseño puede ayudar a los operadores a añadir nuevas funciones sin grandes cambios en el sistema.

Según declaraciones de la empresa, el producto funciona de dos formas principales:

• Como solución independiente para nuevos socios.

• Como complemento de SOFTSWISS Sportsbook.

Opinión de los ejecutivos sobre la estrategia y la demanda

Los directivos de la empresa calificaron el lanzamiento de avance práctico. Alexander Kamenetskyi dijo que los operadores preguntan a menudo cómo añadir mercados de predicción. Señaló que reconstruir sistemas en torno a la lógica del intercambio plantea verdaderos retos.

Un modelo de probabilidades fijas -sugirió- ofrece un camino más directo. Mantiene la gestión del riesgo dentro de unos límites conocidos, al tiempo que abre nuevas opciones de ingresos.

Olga Resiga señaló un cambio diferente: el propio público. Dijo que muchos usuarios de los mercados de predicción siguen acontecimientos mundiales, no equipos deportivos. Este comportamiento puede ampliar el alcance de los productos de apuestas tradicionales.

Velocidad y planes de expansión

La rapidez parece fundamental para el atractivo del producto. Los nuevos socios pueden lanzarse en tres semanas, según datos de la empresa. Los socios existentes pueden empezar a operar en tan sólo dos o tres días. Este breve plazo, si es coherente, podría impulsar una rápida adopción en todos los mercados.

Además, el producto puede servir como campo de pruebas para nuevas ideas. Los operadores pueden explorar la demanda sin largos ciclos de desarrollo ni grandes riesgos de inversión.

Así pues, SOFTSWISS se sitúa en una intersección clave de apuestas y acontecimientos mundiales. La empresa entra en un mercado ya saturado de grandes operadores, pero abierto a nuevos enfoques.